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Schnell sieht sich die Führungskraft zwischen allen Fronten, es scheint unmöglich, alle Bedürfnisse zu befriedigen. Gerade wenn diese Mittelmanager aus dem eigenen Reihen stammen und so zu Vorgesetzten von einstigen Kollegen werden, stehen sie diesen und deren Bedürfnissen näher als dem Top-Management. Erschwerend kommt hinzu, dass oft auch Konkurrenzgedanken einer Zusammenarbeit entgegen stehen. Sie erleben ihn von oben, von unten, von der Seite: Mittelmanager fühlen sich häufig unter Druck, sind unglücklich und leiden.
Der Schlüssel zur erfolgreichen Führung liegt nicht in einer passiven Position hinter dem Schreibtisch, aus der heraus man Befehle gibt, sondern im persönlichen Einsatz.

Ziel des Seminars: erfolgreich FÜHREN